第02:突出高质量导向 聚力全方位改革
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2019年01月11日 星期五 出版 上一期  下一期
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代表委员关注啥(二)
  加强全区网络餐饮服务监管

  近年来,随着网络订餐第三方平台的快速发展,便捷的网络订餐、送货上门的消费方式,在方便消费者生活的同时,也暴露出卫生脏乱差、无证经营等众多食品安全隐患。随着我区入网餐饮经营主体数量的逐年上升,网络餐饮食品安全已成为社会关注的热点。

  政协委员龚明辉建议:积极引入第三方机构,联合相关部门对网络订餐点开展问题排查;区市场监管局加强日常检查,并对有问题的餐饮点有针对性重点监管;继续推进“明厨亮灶”建设,形成社会共治局面;加强宣传培训,督促网络餐饮单位切实履行主体责任。

  加强南方泉及周边高清视频监控系统建设

  高清、红外监控探头全覆盖在治安防控、破案打击、服务社会方面发挥了重要作用,有助于公安机关案件侦察、信息研判和证据收集固定完善。然而,雪浪街道南方泉及周边高清、红外监控系统基础建设普遍薄弱,2017年7月区综治办与滨湖分局对南泉镇区、安置房小区、商品房小区周边进行现场采点踏看,并有安装高清监控探头的计划,但至今没有实施。随着融创文旅城的建设开园,地铁1号线南延段建设开通,金茂府及塞纳庄园开盘交付,南方泉将涌入更多的人流、车流 ,存在较多安全隐患。

  人大代表潘芳建议:在南方泉及其周边加大高清、红外探头的安装密度,构建一张无盲区的监控网络。同时,加大对监控设备的维护保养力度,维修早期安装的画面模糊、老化失修、甚至损坏的摄像头。监控系统无专职维护员的,为使监控系统充分发挥作用,应配备专门力量维护保养。

  高标准推进我区新农村建设

  近年来,虽然我区积极加强和改进农村住房建设,但推进成效仍不明显。马山、雪浪、胡埭三个板块仅规划了葛埭桥一个特色村,其余全为一般村且因农房建设政策不明朗,农房翻建难度大,缺少相应的产业、配套政策支撑。全区的新农村建设进展较慢。

  政协委员陈伟建议:应根据各镇、街道的位置和特色,厘清现状,整合资源,做好区镇村布局规划的调整修编工作。如马山、雪浪两个街道,靠近景区,可以多选择一些有特色、生态好的村庄作为发展村庄,胡埭镇以工业发展为主,可以适当减少发展村庄的数量。同时,根据一村一策,挖掘文化特色,做好具体的村庄规划,重点细化居民点的建设用地空间布局,确定各类公共服务与基础设施的位置;针对农宅建设、公共建筑、景观风貌等提出具体的设计引导。此外,针对发展村、一般村的不同情况,确定不同的建设发展方向,通过拆迁、改建、翻建等政策,让村民通过不同的方式来改善居住环境。

  更改“南洋学校”公交站名

  众所周知,公交站名是一座城市的地理标签。目前的公交线路“南洋学校”站,是10多年前应“无锡南洋国际学校”而命名的,该校2008年6月已停止办学,原址归入无锡南洋职业技术学院。近10年来,“南洋学校”这一站名,一直误导着沿线的广大乘客。

  人大代表周肖兴建议:将“南洋学校”公交站名更改为“南洋学院”,涉及的公交线路包括82路(含82路支线)、315路。更名后,“南洋学院”公交站名才能正确地发挥地理标签的作用,为无锡市居民与外地游客提供准确的路标,更好地展示南洋学院作为无锡市高职院校的名片风采。

  开拓滨湖“旅游业+”新模式

  紧抓创建“国家全域旅游示范区”机遇,近年来,滨湖旅游业发展水平不断提升,游客逐年创出新高。然而,快速提升的背后也存在不少问题:旅游产品单一化、雷同化现象严重;景区、餐饮、酒店、交通、购物等各自独立、互不关联,旅游自然资源、文化资源呈分割状态,难以满足游客日益增长的多元化需求;知名旅游景点容量有限,节日景区拥挤已成常态。

  政协委员马周阳建议:加强“旅游+文化”发展,持续打造吸引游客的“新招牌”。将原来呆板的旅游“点”,变成具有贯穿性的旅游“线”,将文化景观与旅游景点合二为一,改变原有体验为主的“情景旅游”。在发展乡村旅游、电子商务、特色产品、民俗民宿等旅游新业态的同时,还应提升改造农村设施,促进生态休闲旅游。

  加强高层次人才引进

  构建人才智库服务体系

  高层次人才的引进关系到经济的创新发展与升级。如何在当前形势下,开展卓有成效的高层次人才引进,构建人才智库服务体系对我区经济、科技、文化、体育等各项事业发展具有重要的推动作用。

  政协委员康振建议:应根据学科方向,面向周边高校优势学科进行高层次人才智库体系建设,定期通过网络会议等形式,有偿开展咨询、讨论等。同时,加强我区在经济、科技、文化、体育等各项事业领域的奖项设立,每年进行评选并做出奖励。加强与无锡高校优势学科的紧密合作,并面向高校开展项目申报,凝聚在锡工作的高层次人才智慧,卓有成效地进行各项科研课题开展。为留住人才,可重点解决高科技人才的住房、就医、子女就学、配偶就业等方面的问题。

  加强医联体建设

  提升医疗服务水平

  作为公共卫生网络的“最后一层”,近年来,虽然政府对社区卫生服务中心大幅增加了财政投入并推出了诸如药品零差价等试图降低患者医疗费用支出的举措,但“小病在社区、大病到医院、康复回社区”的格局尚未形成。绩效考核激励机制缺失、收入存在差距等导致医务人员积极性不高,主动服务意识不足,医联体模式未能得到充分发挥。

  政协委员蒋仲元、刘俊华、陈川建议:服务上,应创新服务内容,增加收入来源。可通过成立体检中心、与市、区级医院建立紧密型医联体,将治疗后的康复等下放至社区卫生服务中心,使百姓能在家门口享受市级医疗服务。绩效改革上,可对社区卫生服务机构的舒适度、医护人员的服务态度、临床效果等情况进行综合打分,根据服务内容进行量化的绩效考核。资源整合上,可通过与居民签约的形式向社区受众提供专家号源,医联体内共享三级医院在医疗设备、器材方面的资源优势,打通信息化平台,医联体成员单位都可以在信息化平台中调阅各类检查报告,为医联体内检查检验结果互认提供保障。

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